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几年来,该公司通过削减就业机会,呈现给人口服务对齐私人生产力标准,“不,这不是私有化,只是增加资本,这将对邮政工作人员或公众服务任务的状态“这个讲话没有影响,由法国邮政,让 - 保罗·巴伊总统改头换面,也不太可能说服265名000邮政工人很简单因为这几年他们在上市公司已经出现,在法国电信,转变为有限责任公司的情况下,私有化之前准备的残酷调整商业公司在邮政,决策者首选救解决了公司的地位

如果我们回到源之前内部的一次性重组,1990年基莱斯法律通过在两个ETA转动PTT管理将球开blissements自主公法,法国邮政和法国电信,总结 - 已经 - 以“确保他们的活动的财务稳定”的公务员在岗的57%以上,法律允许雇用改变了社会面貌私人雇员旁边的官员,一种自2002年以来劳动的“私有化”,法国邮政不再招募该合同,现在代表工作人员的43%,而57%在10,000退休每年够当政府承诺的地位另一个经典前奏私有化,邮政署已经在四个独立的分支机构划分其业务在2000年的维修发笑率设在视力官员,再乘以其集中最有利可图的服务,更重要的是子公司的设立,自2003年以来,巴伊总裁,在2011年全面开放竞争,倡导“也不公司,私人盈利性标准,即校准,提供给人群主旋律生产率削减工作岗位和服务化”的收益也已享有的大量退休官员在2003年60000个裁员方案到2012年,30万24万邮政工人目的,生产力的提高除油这导致在各个方向去邮局以“帽字母质量”重组时,部门分拣中心逐渐关闭,分为区域平台更机械化对于用户来说,这种“现代化”已经导致了先进的运动时间,因为邮件已被很多进一步路由待分类!在分布,“未来的因素”计划推出弹性工作因素和扩大了他们的旅行团,与用户的社会关系的损害,而且服务作为邮件邮箱售票处后到达“土地”组织打开利润最低的邮局,甚至他们通过在店公社或中继站邮政部门关闭和更换时间的减少,有限的服务(见图)维持17000法国邮政和面罩脱离公众公司的方式“接触点”,的“银行可访问性”的社会使命法国邮政是值得商榷的,因为金融服务不再无处不最后,在金融服务方面,“发展与竞争力”计划要求每年裁员1000人整个“重组”博新界东北堆填区的所有服务,工作条件恶化急剧管理本身在创造今年所做的入场,未来在公司的职位存在的工会,“健康天文台”下来作为积极的商业政策的一部分,用户还清楚地意识到公司的转型,邮政业务的减少,排队的增加以及价格的上涨

邮票自2003年以来沿用了经典的包便宜了对工会删除增长了10%,并提供新的服务包的借口下,这种退化发生在高速运转时开放资本 “从目前的目标是为股东分红,邮政总局将拖累工资,如法国电信发生,”埃尔韦特利尔,CGT FAPT,这表示担忧裁员,关闭办事处和价格上涨,对已私有化的竞争他们的公共位置的所有欧洲国家的模型的加速只会对企业邮箱的盈利部门进行定位后,后就会很自然地降低其价格为这些客户,并提高票价个人邮件的个人(只有10%的流量),另一个风险是根据SUD PTT的瑞吉布兰夏特法国“旅游的稀缺性”的法律规定的现在邮件发送每周六天,但它可以与欧洲最小的服务,这不仅保证每周五天对齐(见下文)“我们也可以设想一下,在偏远的角落,法国邮政不再在家里投递邮件,就像我们在瑞典看到客户将寻找自己的邮件在邮局,否则必须支付把它交付在家“范妮杜马鲁